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Voulez-vous construire votre futur ?

Une entreprise, un cabinet ou une clinique vétérinaire doivent être pilotés pour anticiper les évolutions du marché, lui permettre de s’adapter et de se développer en préservant les grands équilibres financiers de la structure, pour créer les conditions du succès de demain et de sa pérennité.

C'est notament le rôle des indicateurs (KPI's) et du tableau de bord, véritable boussole du vétérinaire chef d'entreprise.

Les quatre caractéristiques d'un bon indicateur - il doit être "FACE", c'est-à-dire :

• Fiable : les données qui servent à le calculer doivent être validées
• Actualisé : c'est-à-dire régulièrement mis à jour
• Clair : autrement dit, facilement lisible. Selon les indicateurs, la meilleure présentation peut être un tableau, un camembert, un histogramme, une courbe...
• Efficace : le fait de le surveiller doit permettre au vétérinaire de prendre des décisions !